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By Jürgen Cordts, Hans-Joachim Lensing (auth.)

Die Anwendung der ABC-Analyse mit ihren verschiedenen Methoden und Möglichkeiten ist in vielen Bereichen gegeben und führt wie in den beschriebenen Beispielen aus der Materialwirtschaft, dem Einkauf zu klaren Erkenntnissen, die uns helfen, unsere Aktivitä­ ten gezielt und unter Ausnutzung von wirtschaftlichen Gesichtspunkten auszuüben. Besonders unter dem Aspekt, daß in den verschiedenen Sachgebieten die auftretenden Vorgänge - rationell abgewickelt, nutzvoll behandelt, - obvious dargestellt, - kontrollfähig und vergleichbar aufbereitet werden müssen, bietet sich die ABC-Analyse als Hilfsmittel an. Die Anwendung der ABC-Analyse ist an keine shape gebunden, sondern läßt sich manuell wie maschinell aufbereiten, das heißt mit Unterstützung durch die elektronische Daten­ verarbeitung. Der Einsatz von EDV bietet sich besonders bei umfangreichen Positionen und Datenbe­ ständen an, um Rechen-und Darstellungsoperationen ohne großen Zeitaufwand erledigen zu können. 39 Lösungen der Aufgaben zur Selbstüberprüfung 1. Die ABC-Analyse ist ein Verfahren zur Bestimmung von Schwerpunkten bei Planungen und Untersuchungen betriebswirtschaftlicher Vorgänge und Zustände (zum Beispiel Bestimmung von Schwerpunkten bei der Untersuchung des Einkaufsvolumens). Sie ermöglicht es, das Wesentliche vom Unwesentlichen zu trennen und somit die Auf­ merksamkeit und die Aktivitäten schwerpunktmäßig auf die Bereiche von hoher wirt­ schaftlicher Bedeutung zu konzentrieren.

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Öffentliche Mobilität: Perspektiven für eine nachhaltige Verkehrsentwicklung

Der Öffentliche Verkehr ist ein type des 19. Jahrhunderts. Während er im 20. Jahrhundert immer mehr zugunsten des Automobils an Bedeutung verloren hat, befindet sich der Öffentliche Verkehr heute in der Krise. Gleichzeitig werden aber große Hoffnungen in den Öffentlichen Verkehr gesetzt, der nach wie vor als Garant für eine nachhaltige Verkehrsentwicklung gehalten wird.

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Am Beispiel der Materialgemeinkosten wird an dieser Stelle erläutert, wie die Zuordnung der Gemeinkosten im Rahmen einer Kosten- und Leistungsrechnung erfolgen kann. Ein längerer Exkurs befaßt sich mit einer möglichen Gliederung der Materialgemeinkosten in Kostenarten, mit der Materialverbrauchserfassung und mit der Bewertung der Materialgemeinkosten. Die Materialgemeinkosten lassen sich gliedern in: Einkaufskosten Eigenleistungen des Einkaufs - Personal, Raum, Reisekosten, - Büromaschinen und -einrichtungen, 53 Telefon/FS/Porto(felefax, Umlagen usw.

4. Informationen für make-or-buy-Entscheidungen Fertigt ein Unternehmen in mehreren Produktionsstufen oder in der weiterverarbeitenden Industrie, so steht es oftmals vor der Entscheidung, Zwischenprodukte entweder selbst herzustellen oder sie am Markt zu beschaffen. Zur Lösung dieses Problems kann nur ein Vergleich der betriebseigenen Kosten mit den Einkaufspreisen der betreffenden Güter beitragen. Von wesentlicher Bedeutung ist hierbei der Aspekt der Kapazitätsauslastung. Sind bereits bestehende Kapazitäten nicht ausgenutzt, erhält die Make-Alternative schon dann den Vorzug, wenn die selbsterstellten Güter einen positiven Deckungsbeitrag erwirtschaften.

Welche Beurteilungskriterien kommen bei einer lieferantenorientierten Kombination von ABC-Analysen in Frage? 9. Für die einzelnen Beurteilungskriterien ist jeweils eine Klassifizierung der ABC-Bereiche erforderlich. Wie lautet die ABC-Klassifizierung für das Beurteilungskriterium "Terminsicherheit''? 10. Die Festlegung der ABC-Klassifizierung ergibt sich jeweils aus dem für das Beurteilungskriterium bedeutendsten Auswirkungsgrad- A. Klassifizieren Sie dementsprechend die Bereiche A, B und C! 38 F.

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